2011
máj 15

Az alábbiakban egy kis gyűjteményt teszek közre arról, hogyan gondolkodtak eleink a szavak, az előadásmód erejéről. Egyik másik igencsak elgondolkodtató.

  • „Minden rossz mondat egy törött ablak, amelyen át egy rossz gondolatra látni.”  (Babits Mihály)
  • „Nyelvében él a nemzet.” (Széchenyi István)
  • „Jobbítsd szavaidat, nehogy szerencsédet megrontsa!” (Shakespeare)
  • „Új Bábelt élünk, a fogalmak pokoli zűrzavarát.” (Karinthy Frigyes)
  • „A stílus maga az ember.” (Buffon)
  • „Az írás és a beszéd módja mindenkit leleplez. Jól beszélni és írni magyarul: jellemkérdés.” (Illyés)
  • „Aki húsz szóval mond el olyasmit, amire tíz is elég, az egyéb hitványságokra is képes.” (Carducci)
  • “Amikor a szavak elvesztik jelentésüket, az emberek elvesztik szabadságukat!” (Ősi kínai mondás)

dr. Z.

2011
máj 5

A mai bemutatóban egy olyan emberrel fogom folytatni, aki sajnos már nincsen közöttünk egy tragikus baleset következtében, de szellemiségét, tudását és személyiségét szerencsére megőrizte az utókor számára a Magyar Televízió.

Montágh Imre életének jelentős részét a magyar nyelv szolgálata töltötte ki. Ars poeticája szerint a személyiségközpontú pedagógiáé a jövő, nem a tudáshalmazok gyarapítása, hanem az embereszmény a fontos. A legbonyolultabb jelenséget, a hangzó beszédet tanította, elsősorban lélektani elemzéssel. Célja volt a beszédjavítás és a metakommunikáció és gesztusvilág tanítása, oktatott színházban, bábszínházban, pszichodrámákban, megmutatta, hogyan kell az életet a maga ellentmondásaival megélni.

Montágh Imre kiváló szakember és kiváló pedagógus, showman, humanista és legfőképp ember volt. Ugyanazt az emberséget tapasztalták tanítványok, kollégák, barátok.Több televíziós műsorban szerepelt szakértőként, illetve műsorvezetőként és ezzel országos ismertséget szerzett. Tovább »

Non verbális I.: Alapok

Beküldve 2011.03.23
2011
márc 23

A most elinduló sorozatban a non-verbális csatornákkal (vokális csatorna és testbeszéd) foglalkozunk.

Megnézzük

  • miért fontos az előadások során,
  • hogyan használjuk az egyes elemeket,
  • hogyan olvassuk mások jelzéseit
  • hogyan állítsuk mindezt az előadói hatékonyságunk növelésének szolgálatába.
  • és bemutatjuk az egyes elemek hatékony használatát a prezentációk során

A mai mai napon a fogalmakkal és a csatorna fontosságával ismerkedünk meg.

Definíció: Nem verbális kommunikációnak tartjuk a testbeszéddel, gesztusokkal és mimikával,képekkel,hangokkal, zörejekkel és egyéb nem nyelvi jelekkel történő kommunikációt. A kommunikációs interakcióink során a kommunikáció 60-65%-a nemverbális. (Wikipédia)

A non-verbális csatorna mindazokat a kommunikációs “jeleket” foglalja magába, ami nem tartozik a verbális csatornába, ami nem szerepel a leírható szövegben. Klasszikusan két nagy részre szokták osztani, úgymint VOKÁLIS csatorna és TESTBESZÉD. Azt gondolom a nevek önmagukért beszélnek, de ha mégsem: a vokális csatorna a hanggal kapcsolatos tényezőket takarja. Tovább »

A reformkor szónokai

Beküldve 2011.03.15
2011
márc 15

Az ünnep jó apropó arra, hogy megemlékezzünk a hazai retorika történet legdicsőbb korszakáról a Reformkorról.

Álljon itt a dicső nagyok emlékére egy névsor:

  • Felsőbüki Nagy Pál (a reformkori nemzedék egyik első képviselője, már 1807-ben feltűnést keltett kiválló tehetségével. Az életútjáról többet olvashatok itt)
  • Madách Imre (főleg a Kiegyezés előtt voltak jelentős felszólalásai. Róla itt olvasható egy nagyon részletes tanulmány)
  • és a legismertebbek:
    • Kossuth Lajos (a szónok)
    • Széchenyi István
    • Deák Ferenc

.

Wikipédia bejegyzés a reformkori retorikáról: Tovább »

Pathos a gyakorlatban II.

Beküldve 2011.02.22
2011
feb 22

Most, hogy tisztában vagyunk a pathos eszközeinek alapjaival (lsd. előző cikk), kóstoljunk bele a tehetségesebb előadók tágabb eszköztárába. Sok ezek közül, az előző cikkben bemutatottakra épül.

#8: Elemezd a közönséged!

“Mikor a közönséged hatalmába keríti valamilyen érzés, motiválttá válik a cselekvésre.”

Bármiféle közönség elemzés nélkül tisztában kell lennünk két dologgal:

  1. minden hallgató ember (kicsit Szókratészre utalva :-) )
  2. a legtöbb emberből sokféle érzelem kiváltható

Eredményként mindig elérhetsz mérsékelt sikereket az előzőekben bemutatott hét eszköz használatával. De ahhoz, hogy nagyot szóljon, elemezned kell a közönséged. Fiatalok vagy idősek? Szakmabeliek vagy sem? Nők vagy férfiak? Szegények vagy gazdagok? Konzervatívak vagy liberálisok? Ezek és sok más tényező határozza meg, hogy mely eszközök váltják ki a legerősebb érzelmeket. Végezz elemzést! Tovább »

A király beszéde

Beküldve 2011.02.16
2011
feb 16
Nem kérdés, hogy a sok-sok díjra jelölt filmet érdemes megnézni, önmagáért is. Persze másért is.
Kommunikációs, tanácsadási, personal branding területen lavinát indított.
Íme pár elemzés, más-más tollból és nézőpontból:
¤ MARKETING-es szemüveggel: itt.
¤ PERSONAL BRANDING-es szemüveggel: itt.
¤ RETORIKA-s szemüveggel: itt.
és – érzéseim szerint – a napokban még gyűlni fog…
dr. Z

Pathos a gyakorlatban I.

Beküldve 2011.02.13
2011
feb 13

Az Ethos, Pathos, Logos sorozat (Andrew Dlugan írása alapján) előző cikkében meghatároztuk, hogy mi a Pathos és miért olyan fontos az előadók számára az emocionális kapcsolat a közönséggel. Ebben a cikkben feltárjuk, hogyan építhetünk erős pathost az előadásunkban, egy sor érzelmi húr megpendítésével.

Pathos sztrádák: Az elsődleges módszerek az érzelmi kapcsolat kialakításához

Nem minden út egyforma. Az autópályán nagy forgalom halad nagy sebességgel, az országúton gyakran csak egy autó kanyarog magányosan. Hasonlóképpen, a közönséggel való érzelmi kapcsolat kialakításához vezető utak sem egyformák. Néhány közülük hatékonyabb és gyakrabban használják érzelmi kapcsolat kialakítására. Nézzük meg ezeket a szuperszéles utakat melyekkel pathost tudunk teremteni az előadásunkban. Tovább »

William James amerikai pszichológus szerint: Az érzelmeket nem mindig vizsgáljuk/magyarázzuk meg azonnal, de mindig azonnali cselekvéshez vezetnek vagy cselekvésre késztetnek minket.

Az érzelmek – legyen szó félelemről vagy szeretetről, szánalomról vagy haragról – erőteljes motivációi a közönségnek. Egy érzelmileg megfelelően befolyásolt közönség hajlamosabb elfogadni az érveléseid és a szavaidnak megfelelően cselekedni. Ha képes vagy növelni az érzelmi vonzerődet, akkor jelentősen növelni tudod előadói hatékonyságodat is.

Ebben a cikkünkben (mely Andrew Dlugan cikksorozata alapján készült) a figyelmünket a Pathosra fordítjuk és az érzelmek nyilvános, meggyőző beszédekben betöltött szerepét tárgyaljuk.

Mi a Pathos?

Kezdjük a definícióval: a Pathos szó a görög szenvedés vagy tapasztalat szavakból ered. Tovább »

Három a magyar igazság

Beküldve 2010.11.07
2010
nov 7

Végre magyar nyelven is elérhető Carmine Gallo híres könyve (Presentation Secret of Steve Jobs), melyben Steve Jobs, Apple elnök beszédeit, konferencia előadásait elemzi. A könyv magyar címe: STEVE JOBS A PREZENTÁCIÓ MESTERE.

Mitől olyan sikeres?

Steve Jobs előadásainak titka az egyszerűség és a gyakorlás ideális koktélja. Szinte minden beszédében három fontos információ/adat/történet köré építi a mondanivalóját. Ez a “háromság” azonban a végletekig átgondolt és kidolgozott, színesített. Steve képes akár egy napot azzal tölteni, hogy begyakorolja előadását a későbbi helyszínen.

A szerző – Carmine Gallo – elismert kommunikációs szakemberként ebben a könyvben Jobs prezentációin keresztül, egy olyan azonnal elsajátítható keretrendszert mutat be, amelynek segítségével mindenki könnyen és gyakorlatiasan fejlesztheti előadói készségeit.  Minden egyes fejezetben olyan eszközöket és stratégiákat találunk, amelyekkel már a holnapi előadásunkban is felhasználhatunk. Steve Jobs ténylegesen elhangzott előadásait felhasználva, a szerző segít felismerni és alkalmazni Jobs technikáit. Ez a gyakorlaton keresztüli bemutatás adja meg a hitelességet. Akit valóban érdekel a téma, az számtalan youtube videón keresztül ellenőrizheti a könyvben leírtakat.

A szerzőről Tovább »

AAA vagy ÉÉÉ

Beküldve 2010.11.01
2010
nov 1

A legjobb modelleket az élet szüli. :-) Múlt héten kaptam egy felkérést az egyik legkedvesebb ügyfelemtől, hogy tartsak a kollégáknak egy rövid prezentációt arról, hogyan adjanak elő egymásnak egy belső szakmai műhely keretei között.

A felkérés nagyon megtisztelő volt, ugyanakkor éreztem egy kis nyomást is, mert a fejemben ez az ügyfél a minőség szinonímája számomra. Azonnal azon gondolkoztam, milyen analógiát lehetne hozni a minőségre és én hogyan tudom ezt nekik megmutatni.

Aztán eszembe jutott a banki múltam. A bankoknál a legjobb minősítést kapó pénzintézet jelzője az AAA (Triple A). Ez a gondolat megindított bennem egy lavinát. Tetszett a három betű, mert megfelelően fókuszált és megjegyezhető. Ebből született egy új modell, amit úgy neveztem el, hogy Triple-É modell (ÉÉÉ).

Tovább »

« Prev - Next »